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<KMX컨설팅그룹 출범>

한국M&A거래소(KMX)는 기업컨설팅사업본부 내에 기업에 대한 종합컨설팅을 수행할 "KMX컨설팅그룹"을 발족합니다

★컨설턴트참여 신청 : 회계사,세무사,변호사,변리사,경영지도사,기술지도사, 감정평가사, 

     특정분야 전문가(사모펀드, 기업회생/파산, 법인영업, 금융/자금/투자, 창업,가치평가, 기업협회 임원) 

   * 신청기간 : 2016. 2. 15​~2. 29. (전화, 이멜, 상담메뉴 활용)

    - 성명, HP, 자격증명, 전문분야, 소속 및 직책, 이멜주소​ 기재

          ▣ KMX컨성팅그룹 (KMX기업컨설팅사업본부 소속)운영

▸ KMX컨설팅그룹 성장전략

한국M&A거래소 브랜드 및 인지도, 종합컨설팅그룹 신뢰도, 전문가 집단의 전문성을

통한 대한민국 대표컨설팅그룹으로 성장

          ○ 역 할 : 중견,중소기업 컨설팅 및 KMX의 전문위원으로 활동

          ○ 취 지 : 기업의 경영전략, 마케팅, 재무, 홍보, 기술, 생산, 사업자문, 법률, 세무, 회계, 지적재산, 기업회생, 구조조정 컨설팅을 통한 기업성장발전 달성

○ 컨설팅목표 : 매출/수익증대, 사업활성화, 경쟁력제고, 사업확장, 기업성장, 가치제고

○ 컨설팅분야 : 경영, 생산(제조), 홍보, 마케팅, 기술, 생산, 사업전략, 기업회생, 구조조정, IPO,

    ​재무(투자, 금융/자금), 창업, 회계, 법률, 세무, 특허, 가치평가

○ 컨설턴트구성(약100명) : 경영/기술지도사, 변호사, 회계사, 세무사, 감정평가사, 변리사, 특정분야전문가 (사모펀드, 기업회생/파산, 법인영업, 금융/자금/투자, 창업,가치평가, 기업협회 임원) 

○ 팀구성 :경영전략컨설팅, 재무금융(자금)컨설팅, 기술/생산컨설팅, 세무/회계컨설팅,  법률컨설팅, 지적재산권컨설팅, 창업컨설팅, 회생컨설팅, 가치평가컨설팅, IR컨설팅(홍보, 주식, IPO, etc.)

    * 컨설턴트 전원 KMX의 전문단으로 편입,전문위원 위촉

    * 각팀장은 KMX컨설팅그룹의 운영위원 구성​

 ※  비상근 참여 및 팀별 컨설팅 프로젝 참여 형태, 따라서 기존 소속직장이 있어도 됨

     (상근직원은 점차 증원할 예정) ​

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▢ KMX컨설팅그룹 발족식

ㅇ주최/주관 : 한국M&A거래소   ㅇ후원 : 한국M&A투자협회, 마피아에듀

_{ㅇ일시 : 2016. 3. 3(목). 15:00~17:00}

ㅇ장소 :  주택관리사협회(우림라이온스 B동 807호)...가산디지털단지역 연결(1호선,7호선)

    (서울시 금천구 가산디지털1로 168 우림라이온스밸리 B동 807호)

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 <주요내용>

ㅇ팀구성 : 팀편성(전문분야별), 팀장/부팀장 선임, 각팀장으로 운영위원회구성

ㅇ그룹운영방안 설명 : 수익분배, 컨설팅수주안, 운영위원회구성, 기타 현안​

ㅇ질의 응답

ㅇ공지사항

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                           < KMX 전략기획본부> 

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“KMX컨설팅그룹” 공유경제의 조직으로 첫 활동

- 국내 첫 컨설팅 공유조직 탄생 -

“KMX컨설팅그룹”은

① 전문분야별로 구성하여 참여도와 실효성을 높이도록 하였으며, KMX의 전문위원 으로 활동 

② “KMX컨설팅그룹”은 최근 계속 영역이 넓어지고 있는 공유경제 조직의 하나로 컨설턴트는 어느 한 곳에만 소속되어 활동영역을 좁히기 보다는 본인의 전문 분야에 대해 여러 형태의 프로젝트에 참여 하게 됨으로서 폭넓게 활동 가능 

※ 공유경제 例

실제 최근 들어서 공유경제의 영역이 세계적 추세로 빠르고 무섭게 퍼져가고 있음. 즉 차량공유 우보, 택시기사 공유 카카오택시 등은 차량이 어느 한 곳에 소속되지 않고 영역을 넓혀 활동하고 있는 좋은 예이며, 에어비앤비는 가정집 이 숙박업소 역할을 공유하며, 위워크랩스는 사무실공유업체로 성장하고 있음  

③ 컨설팅분야도 능력있는 전문커설턴트가 어느 한 조직에서만 소속되어 시간을 때우며 수입이 적다고 불만을 갖지 아니하고, 프로젝트성 조직에 공유하여 시간의 효율성, 능률/수익의 효율성을 만들어 갈 수 있음 

④ 한국M&A거래소는 유능한 전문분야별 컨설턴트들이 “KMX컨설팅그룹”이름으로 활동하면서도 비상근이기 때문에, 다른 컨설팅조직에 참여 가능함으로써 컨설턴트들이 능력의 활용도 면에서 효율성을 크게 높일 수 있고, 비용대비 수익률을 높일 수 있도록 함

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